Отчет 2000
Отчет 2002
Отчет 2003

Напишите нам письмо

Введение

Современный мир не стоит на месте, рынок выдвигает новые требования и условия. В складывающейся ситуации, КБ "Сембанк" идет в ногу со временем, добиваясь значительных успехов. Созданный более восьми лет назад, банк и в 2001 году сохранил неизменный стратегический курс интенсификации своего развития. В основу стратегии положены принципы, которые позволяют банку эффективно развиваться, расширяя клиентскую сеть и сферу оказываемых услуг.

Важнейшим из этих принципов является безусловное выполнение обязательств перед клиентами и партнерами. Большое внимание уделяется централизованному управлению финансовыми и информационными потоками, закреплению достигнутых позиций и освоению новых сегментов российского и зарубежного рынков.

Устойчивость и стабильность банка в условиях стремительно меняющейся экономической и финансовой ситуации в стране, свидетельствует о том, что Сембанк является надежным партнером. В своём развитии банк опирается на богатый опыт работы с предприятиями и организациями различных отраслей и форм собственности. Среди наших клиентов - динамично развивающиеся промышленные предприятия, торговые и строительные компании, ведущие туристические фирмы, ведущие риэлторские фирмы. Наряду с крупными компаниями в КБ "Сембанк" столь же уютно чувствует себя малый и средний бизнес.

Результатом проводимой КБ "Сембанк" кадровой политики явилась высокая степень квалификации персонала, что позволяет банку в полной мере использовать в своей работе информационные технологии, автоматизированные системы планирования и финансового анализа, электронный документооборот. Такой подход позволил банку добиться существенного роста эффективности своей работы при значительном снижении операционных издержек.

Особое внимание уделяется проблеме контроля за совершением банковских операций. Банк развивает внутренние структуры контроля, основной задачей которых является снижение риска для клиентов и для банка в целом, что в свою очередь влияет на степень надежности и стабильности КБ "Сембанк".

Формируя стратегию развития КБ "Сембанк" на 2002 год, руководство банка намерено и в дальнейшем уделять особое внимание вопросам увеличения собственного капитала, расширения клиентской базы, освоению и внедрению новых для банка финансовых услуг, отвечающих потребностям наших клиентов и способствующих увеличению эффективности деятельности банка. При этом стратегия банка на финансовых рынках остается консервативной, т.е направленной на максимально возможное снижение риска при осуществлении любых финансовых операций.

К началу 2002 года Коммерческий банк "Сембанк" имел следующие показатели:

• Уставный капитал - 80 млн. рублей
• Собственный капитал - 117,2 млн. рублей
• Валюта баланса - 472,7 млн. рублей
• Прибыль банка - 1,7 млн. рублей